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30 Jahre deutscher ingenieurinnenbund e.V.

Das Netzwerk „Synergie durch Vielfalt“ un- ter der Leitung von Dr. Petra Köppel bietet Austauschplattform und konkrete Unter- stützung bei der Implementierung von Diversity Management, u.a. durch Synergie- werkstätten und Online-Umfragen. Hindernisse auf der Karriereleiter WOLLEN (Motivation): Frauen wollen nicht ganz oben mitmischen. Gründe: Es gilt, sich mit harten Bandagen durchzuset- zen und sich in männlicher Umgebung zu profilieren. Der Wunsch, Familie und Beruf zu kombinieren, scheint für viele mit Karri- ere unvereinbar. Mentoring und Netzwerke vermitteln Frau- en Ideen für Karriere und Führung. Gut: zu- sätzliche Anreize, wie freiere Zeiteinteilung oder Unterstützung durch das Sekretariat zur Organisation von Familienangelegen- heiten. Mehr Mut… WOLLEN Motivation KÖNNEN Qualifikation DÜRFEN Unternehmenskultur KÖNNEN (Qualifikation): Frauen fehlen die Netzwerke. Es hapert oft an Selbstmar- keting und Durchsetzungsvermögen. Män- ner bewerben sich auf eine Stelle, wenn sie 60 Prozent der Anforderungen erfüllen, Frauen, wenn sie meinen, 90 Prozent zu erfüllen. Über Workshops und Führungsseminare und Lernen von Vorbildern können Frau- en notwendige Kompetenzen erwerben. Wichtig ist, dass genügend Frauen im Führungsnachwuchspool vertreten sind und entsprechende Vorbereitung auf ver- antwortungsvollere Aufgaben erhalten. DÜRFEN (Unternehmenskultur): Oft fehlt die Infrastruktur, um Familie mit Beruf zu kombinieren und Frauen nach der Ge- burt von Kindern zu halten. Häufig werden Frauen bei Leistungsbeurteilungen und Be- förderungen diskriminiert – selbst bei sau- ber aufgesetzten formalen Prozessen. Denkweisen und Prozesse anpassen! Gen- der Workshops sensibilisieren Manager der obersten und mittleren Führungsebene für das Thema Frauenförderung. Unabdingbar: Audits zu Beförderungspraxis und Verhal- tensmustern. Dr. Petra Köppel Synergy Consult www.synergie-durch-vielfalt.de Info 30 JAHRE deutscher ingenieurinnenbund e.V. 38

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